| |

如何用 12 週完成別人一年的工作(一本刷新了我對於「目標設定」的書籍)

文章一開始,我想先請你問自己一個問題:

🤔 如果你有設定年度目標的習慣,那你回頭看過去幾年寫下的那些目標,最後真正達成的比例,大概有多高?

我猜,你看到這道問題的瞬間,心裡可能會有點慚愧

因為達成率…應該很低,對吧?(其實我也一樣 😅)

根據美國斯克蘭頓大學(University of Scranton)的研究:

👉🏻 在設定新年目標的人當中,大約有 80% 的目標會在 2 月以前宣告失敗;到了年底,甚至高達 92% 的人無法達成自己的目標。

我在讀完《12-Week Year》(中文版:《12 週做完一年工作》)之後,發現背後最大的原因,會是:

👉🏻 我們習以為常的「年度目標設定」(作者稱為「年度化思維」),正是讓我們無法達成目標的最大陷阱。

▋關於年度目標和計畫,很多人都沒意識到的兩大問題

(一)時間範圍越長,就越難判定當下該做哪些真正重要的任務

我每次在網路上看到有人在設定 3 年、5 年,甚至 10 年目標時,都會忍不住疑惑…

哇靠,他們到底怎麼可以想到那麼遠?

而且有句話這這麼說的:

如果你會憂慮,你可能一直在糾結過去;

如果你很焦慮,你可能一直在執著於未來。

但過去跟未來都不是你能控制的,你真正擁有的,只有此時此刻。

所以我相信很多人在想「長遠目標」的時候,多少都會被勾起一點焦慮。因為我們會下意識想去控制那個…自己根本控制不到的「未來」。

《12-Week Year》這本書裡,作者也有提到說:

通常來講,要預測 12 個月的時間區間是很困難的。這個時間線對大部分人來說太長了,長到你很難判斷:在這麼長的期間裡,為了達成目標,真正重要的事到底有哪幾件?

(二)時間範圍越長,不確定性就會越多,就更容易拖延/逃避

我們的大腦裡有個部位叫「杏仁核」(Amygdala),它會在我們面對不確定性和風險時啟動反應。

這個機制本來是用來幫助我們避開危險、提升存活機率的。

但很不幸的是,同一套讓我們在野外活下來的神經迴路,也常常在現代生活裡,默默破壞我們的長期規劃。

因為當我們開始想像一個很遠的未來,腦中自然會冒出很多不確定性,這時候杏仁核就會被啟動。

然後大腦就選擇最省事、最保命的策略:先別動。

這也是為什麼多數人在設定目標以後,還是會很常會拖延、逃避、繼續待在自己的舒適圈的其中一個主因。

▋不過,這也不代表你不需要一個「長遠目標」

《12-Week Year》想傳達的其中一個關鍵訊息是:

👉🏻 你依然需要一個值得你花一輩子追尋的「人生願景」。但在「執行計劃」這件事上,我們必須把時間範圍縮小到 12 週。

你可能會問:為什麼是 12 週?

因為比起規劃「12 個月」,規劃「12 週」的預測性更高,也就更容易執行。

換句話說,12 週,長到足夠讓你做出成果,但又短到足夠創造急迫感,逼你去採取行動。

聰明的你,這時候應該也會聯想到「帕金森定律」(Parkinson’s Law):

👉🏻 工作會不斷膨脹,直到填滿所有可用時間。

你給自己一整年完成任務,你就會花一整年慢慢做完;你只給自己 12 週,你也會想辦法在 12 週內把它完成。

另外,作者也有提到,大部分人只要持續落實自己已經知道的事情,就有能力讓收入翻倍或甚至變三倍。

但前面提到的「年度化思維」,就比較讓我們判斷哪些是真正重要的任務,還會導致我們一直追逐新方法,覺得下一個方法就是那個能神奇地改善一切的關鍵。

所以,12 週計畫會幫你聚焦那些你早就知道該做,但一直沒做的重要任務。

▋12 週計畫的概念,以及整體架構

我們先重新定義「一年」這個概念:

  • 這邊的「一年」不再是一般的 12 個月,那是傳統的「年度化思維」,能給你的幫助有限。
  • 現在的「一年」就是 12 週的時間,然後接著下一個 12 週年度,一直循環下去。

所以:

  • 如果你這個 12 週年度過得很辛苦,你可以甩掉它,重整旗鼓,然後重新開始。
  • 如果你這個 12 週年度表現很好,你可以建立在這個動能上繼續前進。

無論如何,每 12 週就是一個全新的開始。

就像你在日曆年結束時會做的一樣,每 12 週你也會休息/休耕一下,還有抽出時間來反思、復盤和重整。

▋12 週計畫的架構

12 週年度整體的架構,大致上是這樣串起來的:

👉🏻 長期願景(Long Term Vision)→ 中期目標(36-Month Goals)→ 12 週目標(12 Week Goals)→ 具體策略/行動(Tactics)→ 週計畫(Weekly Plan)

也就是說,如果你想設計你的 12 週計畫,大致步驟就是:

  1. 先從你的長期願景開始思考(5-15 年後你想活成的樣子);
  2. 然後,根據這個長期願景,再往回推導,接下來 36 個月,你該完成哪些目標才能更靠近你的長期願景(類似於短期里程碑的概念);
  3. 接著,根據這個 36 個月的目標,拉出一組你必須在接下來 12 週內完成的目標;
  4. 然後針對每個目標,去制定了具體的策略,來描述你必須採取哪些步驟才能達成目標;
  5. 最後再把這些策略,拆分成每週的任務清單。

而在整個流程裡,你最能直接掌控的,只有一件事:你有沒有真的去執行那些任務。

你每週到底有多少比例照著計畫走,這個比例作者稱之為「執行指標」(Execution Score)。

因為你的 12 週目標本來就是根據更長遠的願景來設定的,所以這個執行指標,同時也代表了你朝願景前進的進度。

▋設計出你的 12 週計畫

前面有提到,你的 12 週計畫,一切都要從「長期願景」開始(5-15 年後你想活成的樣子)。

所以第一步,就是先把你的長期願景定下來。

作者建議,願景要同時涵蓋三個時間維度:長期願景、中期願景、以及 12 週計畫。

長期願景(Long-term Vision):

這可以是 5 年、10 年,甚至 15 年後,你想實現的「大願景」。

我自己的做法是,先用 5 個面向把「完整人生」拆開來看:

  • 心智(Mind)
  • 體態(Body)
  • 靈性(Spirit)
  • 志業(Vocation)
  • 人際關係(Relationship)

👉🏻 你可以問自己:10 年以後,在這 5 個面向上,我想活成什麼樣子?

btw 如果你跟我一樣,覺得 10 年以上的目標設定真的太遙遠,反而讓你腦袋一片空白,那你可以去讀我上一篇剛寫的「反向願景」那篇文章。

那套方法你學會了,你不只會更快摸清楚接下來的人生方向,還會直接把你的執行力拉好拉滿,而且那股動力會維持很久很久~

🔗 文章連結:如何用「你最不想活成的鳥樣」去找到你的人生方向(反向願景練習)

中期目標(Mid-term Vision):

接著,根據你的長期願景,你再往回推一段:

👉🏻 3 年以後,你需要先做到哪些成果,才能確保自己真的正在靠近那個長期願景?

換個角度看的話,中期目標就好像是「里程碑」,幫你把長期願景變得可以落地執行的策略。

這部分你也可以善用 AI 來幫你找靈感。

像我當時就是先花了一些時間,把那些「值得我一輩子追尋的人生願景」寫下來,整理成 PDF,然後丟給 AI,跟它說:

這份 PDF 的內容,是我想要達成的人生願景。我把它拆分成五大面向:心智、體態、靈性、事業、人際關係。

請你根據你對《The 12 Week Year》目標設定方法的理解,幫我推導出一份詳細的『中期目標』。

具體來說,如果我想在三年內更靠近我的『長期願景』,那我接下來三年需要達到哪些具體目標?以及每個目標背後,我需要完成哪些關鍵任務

下面這張圖是 12 Week Year 官方 App – Achieve 裡「設定長期 & 中期願景」的環節,這邊當作範例給你參考 👇🏻

至於 12 週計畫怎麼做,我下面會詳細拆解 👇🏻

▋4 個步驟建立你的 12 週計畫

步驟 1:

  • 先把你的第一個 12 週目標寫下來,標記為「目標 1」。
  • 如果有多個目標,記得分開寫。

步驟 2:

  • 接著,針對每一個目標,寫下你必須執行的「關鍵策略」。
  • 這些策略必須是高影響力、能直接推進目標的行動,而不是那些雞毛蒜皮的事。

步驟 3:

  • 最後,在每一個「關鍵策略」旁邊,寫下明確的截止週次(例:第五週要完成、第 9 週要完成)。

步驟 4:

  • 回頭檢視整份計畫,問自己兩個問題:哪些策略你會覺得困難?你要怎麼克服這些困難?
  • 這麼做是為了提前讓自己做好克服困難的心理準備。

下面這張圖是 12 Week Year 官方 App – Achieve 裡「設定 12 週計畫」的環節,這邊當作範例給你參考 👇🏻

建立 12 週計畫時的 4 個注意事項

  1. 確保每一個目標和關鍵策略都是具體且可衡量的。比方說:你要減幾公斤?要做到多收營收?越具體越好!
  2. 用正面的方式陳述。例如,不要專注在 2% 的錯誤率,而是要瞄準 98% 的準確率。
  3. 目標千萬不要不切實際,如果你明知道難度很大,就降低難度,要不然一直達不到,只會累積挫敗感。
  4. 要有明確的截止時間,它給你的急迫感會大幅提升你的執行力。

▋如何知道是你的計畫爛,還是執行力有問題

當你沒達到目標時,第一件事不是立刻換策略。

你要先搞清楚:到底是計畫出問題,還是執行出問題?

這兩種狀況很不一樣:

  • 計畫出問題: 你的策略/戰術本身沒效,就算做了也推不動結果。
  • 執行出問題: 計畫是對的,但你沒有按部就班去做。

除非你的執行力真的很高(也就是你持續完成那些關鍵策略),否則不要隨便改計畫。

換句話說,你可以用這個簡單的判斷標準:

  • 低執行 + 沒達成目標 → 先改善執行力,計畫保持不變
  • 高執行 + 沒達成目標 → 根據數據 / 回饋調整計畫

因為只有「執行」才會產生真實的數據 / 回饋。

沒有執行,你就只是在盲猜而已。

▋結言

OK,我知道前面講了一大堆文字,你 1000% 一定看得一臉懵。

這很正常,因為我在讀這本書的時候,也有很多地方純粹是文字講解、範例圖又少,所以我自己也看得不是很懂 😂

但我相信 12 週計畫背後的理念,也知道它能解決我「長期目標太遠看不清、沒有明確的行動計畫、結果一直拖延」的問題。

所以後來我花了一些時間上網找有沒有更具體的步驟教學,然後就發現 Notion 上其實有不少免費的 12 週計畫模板

如果你剛好有在用 Notion,蠻推薦直接套用幾個你喜歡的風格來試試看。

有些創作者還有附上很詳細的 walkthrough 影片,在套用模板的過程中,相信你會更快 get 到 12 週計畫的精髓。

另外,我也發現作者 Brian 有出一個 12 週計畫的 app – Achieve,不過目前沒有免費版。

我自己是有課金去試用了一下,前面附上的截圖就是這個 app 的後台介面。

但最後還是覺得…用免費的 Notion 模板就可以了 😅(我也在想自己 vibe code 一個出來,也能趁這個機會深入學習 vibe coding。)

那我就先分享到這邊,希望這篇內容能給你帶來一些啟發,讓你更好地透過 12 週計畫,去實現心中渴望的那些目標!

── 𝒁𝒂𝒄 𝑷𝒉𝒖𝒂..✍🏻 #studentoflife

喜歡這篇文章嗎?可以分享給有需要的人

你可能會喜歡的相關文章...